Retrato fiel das nossas instituições
A CORRIDA DE CANOA
Uma empresa Portuguesa e outra Japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa,
com oito homens cada.
CHEGADA
As duas equipas treinaram duramente e no dia da corrida estavam na sua melhor forma.
No entanto os japoneses venceram por mais de um quilómetro de vantagem.
Depois da derrota, a equipa ficou desanimada.
O Director Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.
Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão…
…enquanto a equipa portuguesa tinha um remador e sete capitães.
Diante disso, o Director Geral teve a brilhante ideia de contratar uma empresa de consultadoria para analisar
a estrutura da equipa.
Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipa tinha
capitães demais e remadores de menos.
Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipa.
A equipa seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe
de supervisores e um remador.
Especial atenção seria dada ao remador. ele teria que ser melhor qualificado, motivado, e consciencializado das
suas responsabilidades.
CHEGADA
No ano seguinte, os japoneses venceram com dois quilómetros de vantagem.
Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho…
…e deram um prémio aos demais membros como recompensa pelo desempenho e pela forte motivação
que tentaram incutir na equipa.
O Director Geral preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que:
. foi escolhida a melhor táctica,
. a motivação era boa,
. mas o material deveria ser melhorado.
No momento estão pensando em substituir a canoa .
